IT SPOT 2026

Klikni za zvuk

Uvodni film

15

minuta

za ovaj video.

Kako je nastao film

Od ovoga je
nastao film.

Zgrada iz vazduha sa nacrtanom putanjom — Ruta

Trotoar pored zgrade sa nacrtanom putanjom — Trotoar

Bokeška ulica sa nacrtanom putanjom — Bokeška

Fotografija kadar

Referenca · 01Hodnik

Kadar · 00:00Film „Stižem“

15

minuta za video

7

mjeseci

transformacije.

Naš prvi AI proizvod
bila je kompanija.

Tek onda smo napravili ostale.

IT SPOT 2026

Danas

Desetine hiljada
kreativa.

Svakog dana.

Ujutro brief isporuka do kraja dana.

2025.

Početak 2025.

7dana

od ideje do tržišta.

Mi · u razvoju

Novi model

glas ugrađen

„Zašto bi neko sada koristio naš proizvod?“

Kasnimo prije nego
što izađemo.

2025.

Više nisam
jasno vidio put.

„Šta sada da im kažem?“

Šest mjeseci
kod kuće.

Ponovo vidim
pravac.

Search Ekstenzije Push AI

Coinis

Fabrika kreativa.

Na jednu njihovu — nekoliko naših.

Još aktivan

Njihova

Naše

01Analiziramo konkurenciju.

02Generišemo više kontenta.

03Testiramo i povećavamo obim.

Tako je nastala
ideja za OpenClips.

Mi u Coinisu živimo od online oglašavanja. Gledam koliko kontenta izbacuju naši konkurenti i pitam se: kako da ih prestignemo, a da nam proizvodnja kontenta ne pojede zaradu?

Nama je trebala fabrika kreativa.

Već smo imali platformu za automatizaciju. Odlučili smo da u nju uključimo AI i povežemo tri stvari.

Prvo — analiziramo. Šta konkurenti objavljuju? Koje oglase drže aktivnim? Koje kategorije pokrivaju?

Drugo — generišemo. Na jednu njihovu kreativu pravimo nekoliko svojih varijanti. Više kontenta, kroz više kategorija.

Treće — testiramo. Plasiramo te varijante, radimo A/B testove. Ako konkurentski oglas ostaje aktivan više dana, to koristimo kao signal da automatski povećamo budžet našim povezanim varijantama.

To je naša fabrika kreativa: analizira, generiše, testira. I što su konkurenti više kontenta pravili, naša fabrika imala je više iz čega da uči.

Dok smo rješavali svoj problem, shvatili smo da proces kreiranja sadržaja možemo da upakujemo u jednostavan proizvod za druge. Tako je nastala ideja za OpenClips.

I time počinje naša prava transformacija.

Naglasi „Na jednu njihovu — nekoliko naših“. Poslije „prava transformacija“ pauza, zatim februarski plan.

Februar 2026.

Procjena razvoja:

preko 12 mjeseci.

Naš cilj:

3 mjeseca.

A ko odgovara
za taj kod?

Danas nam je to svakodnevica. Tada je zvučalo potpuno drugačije.

Tražim od inženjera da razvoj vode kroz promptove. Da oni usmjeravaju AI, a da AI piše kod. Da nam to postane osnovni način rada.

Stavite se na njihovo mjesto. Stojite iza koda koji pišete. Sada treba da odgovarate za kod koji generiše AI.

Bilo je ozbiljnog otpora. I razumio sam ga. Nijesmo još imali dovoljno povjerenja u taj način rada.

Briga je bila sasvim konkretna: ako taj kod napravi problem, ko odgovara?

Tu sam kao osnivač morao da kažem: „Odgovornost za ovu odluku preuzimam ja. Radije ću prihvatiti grešku koju možemo da ispravimo nego da ostanemo bez proizvoda jer nijesmo krenuli.“

A onda je trebalo da promijenimo i organizaciju rada.

Klik 1 na „…preuzimam ja.“ — markerom se ispisuje „Ja.“ Pauza poslije pitanja i poslije preuzimanja odluke. Uvažavajući ton prema inženjerima.

Startup mod.

Brzina razvoja na prvo mjesto.

Ukidamo dotadašnje procedure.

Stari sistem smo ukinuli.

Novi još nismo imali.

20 ljudi.

Različita pravila.

Napravimo.Pregazimo.Popravljamo.

Ubrzali smo haos.

U jednom trenutku na OpenClipsu radi dvadeset ljudi. Svako ima svoje agente. Svoje instrukcije. Svoja pravila.

Jedan napravi funkcionalnost. Drugi radi svoju i pregazi dio njegovog rada. Vraćamo prethodnu verziju. Popravljamo. Krenemo ponovo.

Napravimo. Pregazimo. Popravljamo.

Od OpenClipsa smo napravili Frankenštajna.

A ja tražim još veću brzinu. Jer nešto uspijem da napravim sam, sa agentima, pa očekujem da cijeli tim može tako da radi zajedno.

Tu sam pogriješio. [2–3 s]

Nadali smo se da će bolji modeli pomoći. Modeli su napredovali, a mi smo i dalje radili svako po svojim pravilima. Agenti rade. Ljudi rade. A mi se vrtimo ukrug.

Ubrzali smo haos.

Ubrzaj niz „Napravimo. Pregazimo. Popravljamo“, pa uspori na „A ja tražim još veću brzinu“. Poslije „Tu sam pogriješio“ ostavi dvije do tri sekunde.

Učenje je
trajalo
mjesecima.

Beta Feedback Izmjene Nova verzija

Sjećate se onih šest mjeseci kada nijesam dolazio u kancelariju?

Sada znam da ostanem po dva dana. Tu i spavam. Pokušavamo da završimo funkcionalnosti i pustimo ih, a istovremeno tek učimo kako da radimo sa AI-jem.

Isprobavam agente. Mijenjam instrukcije. Ponovo pokušavam da završim ono na čemu radim.

Istovremeno puštamo beta verzije. Stiže prvi feedback korisnika. Negativan.

Korisnici nam pokazuju šta ne valja. Paralelno stižu primjedbe internog tima. Mijenjamo proizvod, puštamo novu verziju i ponovo slušamo. OpenClips se kroz taj proces mijenja nekoliko puta.

Učili smo šta treba da napravimo — i kako da to napravimo zajedno.

I taj proces je trajao mjesecima.

Tu smo naučili da, kad možeš brže da razvijaš, moraš pažljivije da biraš šta korisniku stvarno treba.

Kratko zastani poslije „Negativan“. Pauza poslije „mjesecima“. Krug se vrti dok govoriš — svaki krug ostavlja trag.

Manji tim.

Veća samostalnost.

Manje preklapanja.

Brže usvajanje novih alata.

Odgovornost za cijelu funkcionalnost.

Poslije svega, morali smo da donesemo i jednu tešku odluku.

Imali smo dobre ljude. Ali previše nas je istovremeno radilo na istim stvarima. Sve više vremena odlazilo je na usklađivanje, vraćanje i popravljanje.

Shvatili smo da nam za ovaj način razvoja treba manji tim. I da svako u tom timu mora da ima mnogo više samostalnosti.

Manji tim. Veća samostalnost.

Da brzo usvoji novi alat, preuzme funkcionalnost i iznese je do kraja.

Zato smo smanjili tim koji je razvijao OpenClips.

Za mene je to bilo teško jer se ta odluka ticala ljudi sa kojima smo radili i koji su u taj projekat uložili svoje vrijeme i trud.

Vjerujem da bi se dio njih prilagodio uz više vremena. Mi smo tada procijenili da toliko vremena nemamo. I odgovornost za tu procjenu bila je na nama.

Nastavili smo sa manjim timom. Sada je trebalo da mu obezbijedimo zajednički način rada.

Miran ton i pauza nakon odluke o smanjenju tima. Sačuvaj odgovornost rukovodstva.

Avgust 2026.

Ujutro
dogovor.

Do kraja dana
isporuka.

Coinis marketingJedna osoba vodi interni marketing proces.

PartnerstvoAnthropic partner.

TimKompletan tim sertifikovan.

U avgustu počinjemo da ostvarujemo ono što sam tražio od februara: ujutro dogovorimo obim posla, do kraja dana ga isporučimo. Tim to sada radi samostalno.

Znanje prenosimo i u druge naše kompanije. U Coinisovom marketingu automatizovali smo kreiranje oglasa, pokretanje i optimizaciju. Jedna osoba sada vodi proces na kojem je ranije radio tim.

Dok smo razvijali OpenClips, kompletan tim se sertifikovao, a kompanija je postala Anthropic partner.

Ako želite da uz AI unaprijedite procese u online marketingu i prodaji, priđite mi poslije predavanja. Biće mi drago da razgovaramo o tome šta biste prvo mogli da isprobate.

Status „prve i jedine“ partnerske kompanije u Crnoj Gori nije nezavisno potvrđen — ne izgovaraj ga dok se ne potvrdi naziv statusa i osnov tvrdnje. Ako kasniš: preskoči interni marketing i poziv za razgovor.

Jedan tim.
Ista pravila.

SpecifikacijaZadaciRealizacija

Ljudi i agenti koriste zajedničke instrukcije.

Podaci određuju prioritete.

Jedna osoba vodi funkcionalnost do rezultata.

Fleksibilnost u radu.

Odgovornost za rezultat.

Naš prvi AI proizvod
bila je kompanija.

Svako je već imao svoje agente. Sada je trebalo da svi znamo šta zajedno pravimo i kako provjeravamo da li radi.

Poslije mjeseci pokušaja i učenja, odvojio sam tri dana da to iskustvo složim u zajednički način rada.

Uveli smo iste skillove za cijeli tim — zajedničke instrukcije za rad sa agentima. Specifikacija: šta pravimo i zašto. Zatim konkretni zadaci. Onda realizacija po istim pravilima.

Prije jutarnjeg brifa pogledaš svoju funkcionalnost: šta radi, gdje korisnici zapinju, šta govore podaci. Na brifu zajedno dogovorimo sljedeći korak.

Zatim ga vodiš kroz razvoj, testiranje i povratne informacije korisnika. Ti pratiš rezultat i predlažeš šta dalje.

Imaš slobodu da donosiš odluke. Imaš i odgovornost da provjeriš rezultat.

Fleksibilnost u radu. Odgovornost za rezultat. To je naš moto od početka kompanije. Sada smo vidjeli koliko znači.

Jedan tim. Ista pravila. Na početku smo ukinuli dotadašnje procedure. Sada smo izgradili zajednički način rada sa AI-jem.

Naš prvi AI proizvod bila je kompanija.

Sada da vidimo šta od svega toga dobija korisnik OpenClipsa.

Linije iz haosa se poravnaju na ulasku. Tri tačke otkrivaju se redom govora (klik 1–3). Zastani na motu i na glavnoj poruci. Posljednja rečenica vodi direktno u OpenClips.

Ne morate da znate AI.

Mi smo učili mjesecima.

Vi možete da počnete
sa nekoliko riječi.

OpenClips smo napravili za ljude koji nemaju iskustva sa AI-jem, a žele da naprave sadržaj za društvene mreže, oglas ili neki svoj kreativni projekat.

Opišete ideju u nekoliko riječi, a OpenClips u pozadini vodi proces kreiranja.

Pogledajte jedan konkretan primjer.

[Po želji jedna rečenica o tome šta će vidjeti: upisan zahtjev, pa rezultati.]

DEMO VIDEO „OpenClips prompt“ · 2:12 · preko cijelog ekrana, bez govora dok traje. Kada se završi, prezentacija sama prelazi na sljedeći klik. K = pauza.

[Po želji rečenica o konkretnom rezultatu iz videa, do 20 riječi.]

Sada zamislite šta biste vi željeli da napravite — za svoj proizvod, svoj biznis ili neku svoju ideju.

Mi smo učili mjesecima. Vi možete da počnete sa nekoliko riječi.

Poslije posljednje rečenice dvije do tri sekunde tišine; ne objašnjavaj je ponovo.

Naš prvi AI proizvod
bila je kompanija.

IT SPOT ponuda za OpenClips

openclips.ai/conference/itspot-2026

Hvala.

Dan Petković

Founder · Coinis & OpenClips

IT SPOT bonus uz plan

openclips.ai/conference/itspot-2026

Od ovoga jenastao film.

Naš prvi AI proizvodbila je kompanija.

Desetine hiljadakreativa.

Svakog dana.

Kasnimo prije negošto izađemo.

Više nisamjasno vidio put.

Šest mjesecikod kuće.

Ponovo vidimpravac.

Fabrika kreativa.

Tako je nastalaideja za OpenClips.

A ko odgovaraza taj kod?

Startup mod.

Stari sistem smo ukinuli.

Novi još nismo imali.

20 ljudi.

Različita pravila.

Ubrzali smo haos.

Učenje jetrajalomjesecima.

Manji tim.

Veća samostalnost.

Jedan tim.Ista pravila.

Fleksibilnost u radu.

Odgovornost za rezultat.

Naš prvi AI proizvodbila je kompanija.

Ne morate da znate AI.

Mi smo učili mjesecima.

Vi možete da počnetesa nekoliko riječi.

Naš prvi AI proizvodbila je kompanija.

Hvala.

Od ovoga je
nastao film.

Naš prvi AI proizvod
bila je kompanija.

Desetine hiljada
kreativa.

Kasnimo prije nego
što izađemo.

Više nisam
jasno vidio put.

Šest mjeseci
kod kuće.

Ponovo vidim
pravac.

Tako je nastala
ideja za OpenClips.

A ko odgovara
za taj kod?

Učenje je
trajalo
mjesecima.

Jedan tim.
Ista pravila.

Naš prvi AI proizvod
bila je kompanija.

Vi možete da počnete
sa nekoliko riječi.

Naš prvi AI proizvod
bila je kompanija.